サブスク棚卸し

ハクアちゃん。一つ質問していいですか。

今、月額でいくらサブスクリプションに払っていますか？

本当に？ 一つずつ数えてみましょう。

もう6,800円を超えていますよ。

わたしも同じ現象に陥っていました。先月の棚卸しの結果がこれです。

(少し恥ずかしそうに) Figmaに完全移行したのに、「いつか使うかも」と思って解約していませんでした。2ヶ月で5,456円。

「もったいない」と言えるのは、棚卸しをしたからです。確認しなければ、永遠に気づかない。

3ステップです。

ステップ1。全サブスクをリストアップする。クレジットカードの明細を3ヶ月分確認。Apple/Googleのサブスク管理画面も見る。

マネーフォワードや家計簿アプリなら、サブスクを自動検出してくれます。

ステップ2。各サービスの「最終利用日」を確認する。アプリのスクリーンタイム、ブラウザの履歴、メールの受信日——何でもいいので最後に使った日を特定する。

サービスによります。毎日使うもの（Spotify、iCloud）と月1回で十分なもの（Kindle Unlimited）では基準が違います。**「先月、このサービスがなかったら困ったか？」**と自問するのが簡単です。

ステップ3。判定と行動。

ここまで全部必須ですね。では、Netflix は？

覚えていない時点で、答えは出ています。

それを「回転ドア戦略」と呼びましょう。必要なときだけ入って、用が済んだら出る。動画配信サービスは特にこの戦略が有効です。

ドメインは見落としやすいですね。年払いなので月の明細に出てこない。

だから仕組み化するんです。

わたしは3ヶ月に1回、カレンダーに「サブスク棚卸し」を入れています。1月、4月、7月、10月の第1日曜日。30分もあれば終わります。

さらに、サブスク専用のクレジットカードを1枚作るのも有効です。明細を見れば、サブスクの総額が一目でわかります。

一つ、大事なことを言いましょう。

サブスク棚卸しは節約ではありません。最適化です。

節約は「出費を減らすこと」が目的。最適化は「価値のあるものに集中すること」が目的です。必要なサブスクまで解約しては本末転倒。ChatGPT PlusやGitHub Copilotは、ハクアちゃんの生産性を何倍にもしている。

使っていないサービスを解約し、浮いたお金で本当に価値のあるサービスに投資する。それが棚卸しの本質です。

いい最適化です。